Ingeniería de Contexto

Por qué el 90% de los agentes de IA fallany cómo construir los que funcionan

La mayoría de soluciones de IA funcionan en demos y fallan en producción. En The Context Engineers construimos sistemas con gestión de contexto adecuada, puntos de control humano y rigor ingenieril — IA que realmente funciona para tu negocio.

Objetivo de fiabilidad 99%
Puntos de control humano
Listo para producción

La verdad incómoda

La mayoría de soluciones de IA son un prompt conectado a ChatGPT con una interfaz bonita. Funcionan en la demo. Fallan en producción. Aquí está por qué:

Contexto mal gestionado

El modelo no tenía la información que necesitaba para tomar la decisión correcta.

Demasiado ruido

El modelo se distrajo con información irrelevante y perdió el foco.

Decisiones mal delegadas

Al modelo se le pidió decidir algo que debería haber sido código.

Sin supervisión humana

El agente actuó cuando debería haber preguntado.

La diferencia entre un sistema que funciona el 70% del tiempo (demo) y uno que funciona el 99% del tiempo (negocio real):

Ingeniería de Contexto.

La Solución

Ingeniería de Contexto

Construir el ecosistema de información alrededor del modelo. Darle acceso a la información correcta en el momento correcto — exactamente como tú trabajas en tareas complejas.

01

Menos es más

Cada palabra que ve el modelo reduce su capacidad de atención. La clave es darle solo lo esencial. La pregunta correcta no es ¿Qué podría necesitar? sino ¿Cuál es el mínimo que necesita para decidir bien ahora mismo?

02

No le pidas al modelo lo que puedes calcular

Cada decisión que toma el modelo es un punto de fallo potencial. Si algo se puede determinar sin el modelo — lógica de negocio, validaciones, formateo — hazlo tú. Los mejores agentes usan el modelo solo para lo que realmente requiere razonamiento.

03

La memoria es una jerarquía

Como tú organizas información en tu cabeza, notas y archivos, un agente bien diseñado también tiene capas de memoria — desde lo inmediato hasta el conocimiento profundo. Cada capa sirve un propósito diferente.

Control Humano

El agente propone.Tú apruebas.

Hay decisiones que un agente no debería tomar solo. Enviar un email a un cliente. Hacer un pago. Borrar datos. Comprometerse a algo.

Para estas situaciones, el agente se detiene. Presenta la decisión. Y espera. El agente es autónomo para el 95% de tareas, pero un humano supervisa el 5% que importa.

"La autonomía total es un mito — y un riesgo. Los mejores agentes saben cuándo actuar y cuándo preguntar."

Mayor autonomía con seguridad

El agente puede intentar soluciones más audaces porque sabes que revisarás las decisiones importantes.

La confianza crece gradualmente

Empiezas con muchos puntos de control, los reduces según ganas confianza.

Sin sorpresas desagradables

Ves las acciones antes de que sucedan, no después. Tú tienes el control.

Sin presión de tiempo

El agente puede esperar 5 minutos o 5 días — su estado queda preservado.

¿Tienes un proceso que consume demasiado tiempo de tu equipo?

Hablamos de tu situación. Sin pitch, sin presión. Si veo cómo ayudarte, te hago una propuesta. Si no, te lo digo y te ahorro el tiempo.